Nga Charles Ferguson

Ekziston një alarm publik në rritje se si IA gjeneruese mund të zhdukë industritë dhe profesionet e vendosura ("të trashëguara"), duke filluar nga avokatët te shoferët e Uber dhe kontabilistët. Por ajo që shpesh anashkalohet është se viktima e parë e madhe e përçarjes së IA-së padyshim do të jetë vetë sektori i teknologjisë. IA tashmë po fillon të kanibalizojë gjigantët e vendosur, dhe gjithashtu të riformësojë profesionin e inxhinierisë së softuerëve, me implikime të mëdha për kërkimin, politikën antitrust dhe rregullimin e sigurisë.

Që nga shpikja e kompjuterëve modernë gjatë Luftës së Dytë Botërore, përparimi teknologjik na ka mundësuar t'i bëjmë kompjuterët gjithnjë e më të përshtatshëm për njerëzit e zakonshëm. Por të gjitha këto sisteme kanë vazhduar të mbështeten në mënyra të ngurta dhe shumë të strukturuara të programimit dhe përdorimit të kompjuterëve. Kjo është e vërtetë edhe për shumë aplikacione të konsumatorëve: Mendoni se si kërkojmë informacion, plotësojmë formularë, lundrojmë nëpër ekrane, krijojmë fletëllogaritëse dhe specifikojmë formatimin e dokumenteve.

Por me ardhjen e Inteligjencës Artificiale, kjo po fillon të ndryshojë.

Viktima më e dukshme e ndërprerjeve të inteligjencës artificiale brenda sektorit të teknologjisë është Google, të ardhurat e të cilit rrjedhin kryesisht nga reklamat e futura në rezultatet e kërkimit. Përdorimi i Kërkimit tradicional në Google është bërë një proces i vështirë i renditjes së shumë lidhjeve dhe reklamave. Por me ChatGPT të OpenAI, Claude të Anthropic ose Perplexity, ju thjesht kërkoni informacionin që dëshironi dhe e merrni atë. Ato janë ende të papërsosura, por tashmë shumë më superiore se modeli i kërkimit dhe kërkimit të Google. Përdorimi i tyre po rritet me rreth 10% në muaj dhe këtë vit vetëm ChatGPT ndoshta do të kalojë 10 miliardë dollarë të ardhura. Google ka publikuar me vonesë Modalitetin e Inteligjencës Artificiale, por është e vështirë të shihet se si kompania mund të përgjigjet në mënyrë efektive pa shkatërruar veten. Menaxhmenti i Google është qartësisht i vetëdijshëm për këtë dhe plotësisht i tmerruar, siç duhet të jetë.

Diçka në përgjithësi e ngjashme duket se është e vërtetë për një pjesë të madhe të sektorit të teknologjisë. Gjigandët e industrisë aktuale, si Microsoft, Apple, Salesforce, SAP, Nvidia, Amazon, Intel dhe Dell, u ndërtuan vetë mbi teknologji që i prishën kompanitë e mëparshme, veçanërisht IBM dhe kompjuterët e saj kryesorë. Por ato teknologji dikur revolucionare janë të gjitha disa dekada të vjetra tani. IA mund t'i zëvendësojë ato dhe tashmë po hap hapësirë për rrënues të rinj.

Merrni parasysh të ashtuquajturat aplikacione produktiviteti, siç janë përpunuesit e tekstit dhe spreadsheet-et. Microsoft dhe të tjerë po shtojnë "bashkëpilotë" të inteligjencës artificiale në produktet e tyre. Por të gjitha këto produkte janë të ngarkuara nga historia. Ato nuk mund të ndryshojnë shumë, sepse duhet të ruajnë përputhshmërinë me të gjitha dokumentet dhe aplikacionet e ndërtuara tashmë me to. E njëjta gjë vlen edhe për shumë aplikacione të tjera tradicionale që merren me dokumente, email, kalendarë, rikuperim të dhënash dhe grafikë prezantimi.

Duke i prishur prishësit

Si eksperiment, përpara se të shkruaja këtë artikull, i kërkova Perplexity-t ta shkruante për mua, bazuar në një paragraf udhëzimesh. Bëri një punë mjaft të mirë, të paktën si draft i parë, dhe mund ta kisha rafinuar në diçka të përdorshme. Nuk e bëra; por, sidoqoftë, kjo është lojë fëmijësh. Së shpejti, edhe ky proces do të bëhet më i lehtë: me udhëzime verbale, nuk do të ketë nevojë të shkruajmë asgjë dhe do të jemi në gjendje të bëjmë shumë më tepër sesa lejojnë Word ose homologët e tij konvencionalë.

Dhe ky është vetëm fillimi. Supozoni se doni të gjeni çdo shef të një startup-i të inteligjencës artificiale në Zonën e Gjirit të San Franciskos, të ardhurat e kompanisë së të cilit ishin nën 10 milionë dollarë, t'i shkruani secilit prej tyre një email të personalizuar duke kërkuar punë, të bashkëngjitni CV-në tuaj në çdo mesazh dhe të gjurmoni automatikisht përgjigjet. Microsoft padyshim do të përpiqet ta shtojë këtë aftësi në MS Office. Por do të jetë e ndërlikuar dhe e ndërlikuar. A nuk do të ishte më mirë të përdornit diçka të projektuar nga e para duke pasur parasysh inteligjencën artificiale, një produkt që i bëri të gjitha këto për ju kur ia kërkuat? Po, do ta bënit, dhe disa startup-e të Inteligjencës Artificiale, të tilla si Clay dhe Paradigm, tashmë po e sfidojnë Microsoft-in pikërisht në këtë mënyrë. Në mënyrë të ngjashme, FuseAI po sfidon Salesforce, disa startup-e të tjera po sfidojnë LinkedIn e kështu me radhë.

Tani merrni në konsideratë pajisjet tona personale. Telefonat celularë aktualë - të gjithë, nga iPhone te Samsung Galaxies, Google Pixels dhe ata nga Huawei dhe Xiaomi - përdorin mikroprocesorë, sisteme operative dhe ndërfaqe përdoruesi arkitekturat e të cilave janë dekada të vjetra, asnjëra prej të cilave nuk është projektuar për IA. Por disa startup-e (si Etched ) po punojnë në procesorë të rinj IA. Brenda pesë vitesh, me siguri do të jemi në gjendje të ekzekutojmë modele të mira IA në një telefon, një zhvillim që mund të krijojë sisteme operative dhe aplikacione rrënjësisht të reja.

Ndryshimi ka filluar tashmë. Më 21 maj, OpenAI njoftoi se po blinte startup-in io të Jony Ive për 6.5 miliardë dollarë me qëllim zhvillimin e pajisjeve të reja mobile të bazuara në inteligjencën artificiale, me qëllimin e qartë për të zëvendësuar Apple. Kam disa dyshime në lidhje me këtë sipërmarrje të veçantë, por përçarja me siguri do të ndodhë. Në mënyrë të ngjashme, padyshim që do të ketë sfidues të inteligjencës artificiale si për kompjuterët desktop ashtu edhe për laptopët Mac dhe "Wintel".

Blerjet online, veçanërisht në Amazon, janë një fushë tjetër e gatshme për ndryshime të thella. Fuqia e tregut të Amazon rrjedh nga dy burime - sistemet e saj të pakrahasueshme të logjistikës (magazinat, qendrat e përmbushjes, kamionët e shpërndarjes) dhe softueri që ju ndihmon të kërkoni, vlerësoni dhe blini pothuajse çdo gjë. Por ndërfaqja e Amazon është e vështirë, në mënyra mjaft të ngjashme me Kërkimin në Google. Po sikur t'i thoni inteligjencës suaj artificiale të kërkojë në internet, të gjejë dyqanin më të afërt që mban X, ose produktin më të mirë në botë për të bërë Y, dhe pastaj ta marrë atë? Në një botë të tillë, avantazhet e Amazon do të zhdukeshin shpejt. Nuk jemi ende atje, por shumë njerëz të zgjuar po punojnë shumë për ta bërë atë realitet. OpenAI tashmë ka prezantuar një produkt , dhe Perplexity ka bërë një marrëveshje me Shopify për të mundësuar kërkimet e Perplexity të gjejnë dhe shfaqin produkte në dyqanet online të ndërtuara me Shopify.

Ndjesia ime është se kjo gjeneratë e re përçarjesh, me inteligjencën artificiale që e bën pjesën më të madhe të sektorit aktual të teknologjisë të vjetëruar, mund të ndodhë më shpejt dhe më me forcë se ato të mëparshmet, duke përfshirë tranzicionet nga kompjuterët kryesorë në PC, nga telefonat fiks në pajisjet mobile ose nga televizioni kabllor në shërbimet e transmetimit. Teknologjia e inteligjencës artificiale po përmirësohet në mënyrë mahnitëse - dhe askund më shpejt se në automatizimin e vetë zhvillimit të softuerëve. Shkalla me të cilën inteligjenca artificiale po e prish inxhinierinë e softuerëve është pothuajse surreale.

Falë mjeteve të IA-së si Cursor, Windsurf dhe Claude Opus 4, ritmi i zhvillimit të softuerëve në kompanitë kryesore të IA-së është rritur ndjeshëm; Kam parë dhe dëgjuar vlerësime që variojnë nga përmirësim prej 25% deri në dyfishim të produktivitetit të softuerëve vetëm vitin e kaluar. Në investimet e mia në IA, tani has rregullisht startup-e me vetëm disa punonjës që zhvilluan të gjithë produktin e tyre brenda pak muajsh - dhe ndonjëherë brenda disa javësh. Një temë bisede argëtuese, por serioze në industri është se kur do ta shohim startup-in e parë me një person. Mund të mos na duhet të presim gjatë.

Shumë njerëz të përfshirë në inteligjencën artificiale besojnë se inxhinierët e softuerëve mund të zhduken plotësisht. Unë nuk mendoj kështu, por profesioni do të ndryshojë në mënyrë dramatike dhe shumë inxhinierë të vjetër të softuerëve mund t'i gjejnë aftësitë e tyre të vjetruara. Edhe inxhinierët e softuerëve në Google, një grup shumë i elitës, janë të shqetësuar për humbjen e vendeve të punës, veçanërisht pasi ndërprerja e kërkimit nga inteligjenca artificiale fillon të ndikojë në të ardhurat e Google.

Gjysmë-jeta e monopoleve

Për shumë vëzhgues, poshtërimi i gjigantëve të industrisë në duart e një sektori startup-esh të inteligjencës artificiale që është përshpejtuar rrënjësisht nuk mund të vinte shumë shpejt. Në fund të fundit, dobësia kanosëse e operatorëve ekzistues vjen pas shumë vitesh fitimesh të habitshme që rrjedhin nga monopolet, oligopolet komode dhe "kopshtet e rrethuara me mure". Disa operatorë ekzistues kanë filluar qartësisht të shtrydhin përdoruesit e tyre gjysmë të robëruar, duke degraduar cilësinë e produktit për të rritur fitimet, një fenomen që shkrimtari Cory Doctorow e ka quajtur me ngjyra "inshittification". (Google dhe Apple citohen shpesh.) Edhe pse operatorët ekzistues përballen me kërcënime potencialisht vdekjeprurëse, ata përballen gjithashtu me veprime antitrust dhe ankesa në rritje nga furnizuesit, zhvilluesit e aplikacioneve dhe konsumatorët.

Të dy fenomenet, kërcënimi i përçarjes dhe fuqia ekstreme e tregut afatgjatë, janë shumë reale. Në përgjithësi, kjo nuk është e re. Historia e sektorit të teknologjisë është një histori monopolesh të njëpasnjëshme që përfundimisht eliminohen nga revolucionet teknologjike që prodhojnë monopole të reja. Veprimet rregullatore ose antitrust ndonjëherë kanë ndihmuar në çlirimin e inovacionit - hapja e telekomunikacionit në distanca të gjata nga Komisioni Federal i Komunikimeve për konkurrencën në vitet 1970, shpërbërja e AT&T në vitet 1980, çështja antitrust e Microsoft në vitet 1990 dhe parandalimi i disa përpjekjeve për blerje.

Por sistemet antitrust dhe rregullatore, që nuk kanë qenë kurrë të shpejta dhe ndonjëherë të pamenda, janë paralizuar në mënyrë progresive gjatë disa dekadave të fundit nga një kombinim i burokracisë në përkeqësim, vjetërimit dhe korrupsionit në rritje. Si në Evropë ashtu edhe në Shtetet e Bashkuara, duhen shumë vite, dhe ndonjëherë dekada, për të zgjidhur çështjet antitrust; të pandehur si Microsoft, Google dhe Apple punësojnë specialistët më të shquar në ekonominë dhe ligjin antitrust, me qëllim që të kundërshtojnë dhe vonojnë gjithçka. Të pandehurit e korporatave antitrust shpesh i tejkalojnë shpenzimet e qeverisë me njëqind me një.

Kompanitë ekzistuese përfitojnë gjithashtu nga fakti se ligjet antitrust dhe precedentët ligjorë, disa prej të cilëve mbi një shekull të vjetër, janë mjerisht të papërshtatshëm për realitetet e teknologjisë moderne të informacionit. Për shembull, Google shmangu çdo shqyrtim antitrust të blerjes së Character.AI sepse teknikisht nuk e bleu fare Character.AI. Thjesht bleu gjithçka të rëndësishme në lidhje me Character.AI - talentin e saj më të mirë dhe teknologjinë e saj, duke u paguar investitorëve dhe punonjësve të saj 3 miliardë dollarë. Microsoft bëri të njëjtën gjë me një tjetër startup të madh të IA-së, Inflection AI, duke paguar 650 milionë dollarë, dhe Amazon e bëri gjithashtu, duke mos e blerë Adept për të paktën 439 milionë dollarë .

Disa argumentojnë se, duke pasur parasysh lehtësinë me të cilën sistemet rregullatore mund të përmbysen në dukje, dhe duke pasur parasysh se revolucionet teknologjike përfundimisht i rrëzojnë nga froni drejtuesit ekzistues për ne gjithsesi, ne nuk duhet të merremi fare me politikat antitrust ose rregullatore. Ndoshta do të ishte më efikase dhe më pak e nënshtruar ndaj ndikimit korruptiv, nëse thjesht do të bënim gjithçka të mundshme për të mbështetur startup-et, për të përshpejtuar kërkimin dhe për të nxitur krijimin e sfiduesve të rinj.

Mjerisht, kam frikë se kjo nuk do të mjaftonte. Ka raste kur shpërbërja e një kompanie, ose parandalimi i saj nga blerja e të gjithë konkurrentëve të saj potencialë, është vërtet e rëndësishme. Dhe ka rreziqe serioze që lidhen me mbingarkesën e një industrie gjigante të inteligjencës artificiale pa rregullore të duhur. Me inteligjencën artificiale, teknologjitë e reja të fuqishme po kontrollohen nga themeluesit të cilët, në disa raste, janë fjalë për fjalë ende fëmijë, dhe sigurisht ndonjëherë sillen në atë mënyrë . Pra, ndërsa ligji dhe procedurat antitrust kanë nevojë urgjente për modernizim dhe reformë, unë nuk do t'i shfuqizoja ato.

Kjo ngre pyetjen se çfarë mund të bëhet në mënyrë të arsyeshme për të mbështetur inovacionin dhe konkurrencën në mungesë të një reforme serioze (dhe aktualisht shumë të pamundur) antitrust. Ekosistemi i startup-eve në Evropë është në shkatërrim e sipër , dhe përçarja e inteligjencës artificiale e vë shëndetin ekonomik dhe sigurinë ushtarake të Evropës në rrezik të madh. Në SHBA, anasjelltas, sistemi i startup-eve është i fortë, por kërkimi akademik dhe ai qeveritar janë të rrezikuar. Një politikë jashtëzakonisht e vlefshme do të ishte një rritje e madhe e fondeve për arsimin në shkencat kompjuterike në SHBA, kërkimin akademik dhe kërkimin dhe zhvillimin federal, duke garantuar një rrjedhë të vazhdueshme idesh dhe themeluesish të rinj që nuk kontrollohen nga drejtuesit ekzistues.

Një mundësi tjetër do të ishte shtrëngimi i mbikëqyrjes rregullatore të blerjeve, duke përfshirë "blerjet jo-blerje". Shumica e ekspertëve të teknologjisë kundërshtojnë kufizime të tilla, duke argumentuar se blerjet janë pro-konkurruese dhe madje të nevojshme. Argumenti këtu është se, për shkak se IPO-të janë bërë shumë më pak të zakonshme, blerjet ofrojnë mundësi thelbësore "daljeje" - kthime financiare për themeluesit dhe investitorët e startup-eve.

Jam i paqartë në lidhje me këtë dhe sigurisht që nuk më pëlqen ideja e heqjes dorë nga politika antitrust. Megjithatë, do të thoja se tani për tani Silicon Valley po bën një punë shumë më të mirë në prerjen e krahëve të Google sesa Departamenti i Drejtësisë apo BE-ja ndonjëherë.

/project-syndicate/Motilokal.com